Ce que nous avons accompli
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157 000 $
d'économies réalisées
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66 000 $
d'élimination des gaspillages
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61 000 $
d'instances réservées
À qui
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Secteur d'activité : Fabrication
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Produits : HCL MyXalytics
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Région : L'Europe
Aperçu
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Partie 1
Défi
Une entreprise de matériaux de construction, ne disposant d'aucune visibilité claire sur le budget cloud et l'allocation des coûts, rencontrait des difficultés et ne pouvait pas prendre des décisions éclairées.
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Partie 2
Solution
Approche standardisée pour l'identification et la mise en œuvre des recommandations d'optimisation des coûts du cloud avec HCL MyXalytics, qui établit des attentes de base.
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Partie 3
Résultats
157 000 $ d'économies identifiées pour l'entreprise : 66 000 $ en gaspillages, 5 000 $ en planification, 25 000 $ en dimensionnement et 61 000 $ en instances réservées.
Le défi
Introduction :
Votre facturation cloud est-elle en train de devenir un véritable casse-tête qui s'aggrave chaque mois ? Une grande entreprise britannique de matériaux de construction a été confrontée à ce problème. Ses coûts du cloud augmentaient, ses ressources étaient sous-utilisées et aucune voie claire ne semblait se dessiner pour gérer le chaos.
Défis :
Imaginez la gestion d'une facture cloud de 3 millions de dollars par mois pour prendre en charge 50 abonnements, 250 applications, 45 serveurs SAP et pas moins de 700 serveurs non-SAP ! Cette entreprise était submergée par un environnement cloud désorganisé, avec des informations dispersées et aucune vue d'ensemble.
Que s'est-il passé ?
- L'explosion des dépenses liées au cloud public et les facteurs de coût flous ont rendu difficiles la prévision et le contrôle du budget lié au cloud.
- Les dépassements de budget fréquents dus à un manque de visibilité des coûts du cloud ont entraîné des dépenses plus importantes que prévu.
- Les ressources inactives non identifiées ont entraîné des dépenses inutiles, car l'entreprise payait pour des serveurs ou des licences inutilisés.
- Les suggestions de réduction des coûts non appliquées en raison d'une propriété mal définie engendraient de la frustration, les bonnes idées n'étant pas prises en compte.
- L'absence de point d'approbation central pour les actions liées au cloud entraînait des retards et des goulets d'étranglement, ce qui nuisait à l'agilité.
- L'absence d'informations détaillées sur la propriété des comptes cloud entravait l'allocation des coûts, ce qui compliquait le calcul des dépenses par service.
- Un compte unique avec plusieurs propriétaires d'applications rendait difficile le suivi des coûts pour chaque application individuellement.
La solution
HCL MyXalytics à la rescousse : éliminer le chaos généré par le cloud
HCL MyXalytics a été chargée de définir une approche standardisée pour identifier et exécuter des recommandations d'optimisation des coûts du cloud. Voici comment MyXalytics a sauvé la situation :
- Définition de la base de référence : pour comprendre les habitudes de dépenses, l'équipe a établi une base de référence claire pour les coûts du cloud. Ce benchmark initial lui a permis de mesurer les améliorations futures et d'identifier les domaines d'optimisation.
- Recommandations d'optimisation des coûts : des techniques telles que l'élimination des gaspillages, les instances planifiées et le dimensionnement ont été utilisées pour identifier et éliminer les usages inutiles des ressources cloud. Cela a permis de résoudre le problème des ressources inactives non identifiées, qui entraînaient des dépenses inutiles.
- Alertes et visibilité en temps réel : le système a généré des alertes opérationnelles pour l'analyse des coûts, l'optimisation et la gouvernance. Cela a permis une transparence des coûts et une prise de décision éclairée, en s'attaquant aux problèmes de facteurs de coûts peu clairs et de manque de visibilité sur les coûts du cloud.
- Allocation des coûts par service : une visibilité des coûts basée sur l'unité de ressources (RU) du client a été mise en œuvre pour les coûts opérationnels, de maintenance et d'hébergement. Cette répartition détaillée a non seulement amélioré la transparence, mais a également attribué une responsabilité claire aux différents services en résolvant les problèmes de propriété mal définie et d'identification des dépenses des services.
Les résultats
Avec des résultats significatifs, le grand groupe spécialisé dans les matériaux de construction s'est parfaitement aligné sur ses valeurs fondamentales de développement durable et de gestion responsable des ressources. La mise en œuvre de HCL MyXalytics a permis de réaliser les économies suivantes :
- 66 000 $ d'élimination des gaspillages
- 5 000 $ de planification
- 25 000 $ de dimensionnement
- 61 000 $ d'instances réservées
En s'associant parfaitement aux objectifs de développement durable d'aujourd'hui et de demain, HCL MyXalytics permet d'envisager l'avenir.
À propos de l'entreprise
Leader mondial dans le secteur des matériaux de construction, cette entreprise s'engage à fournir des solutions de construction durables et innovantes. Présente dans plus de 29 pays avec une main-d'œuvre d'environ 75 800 employés, elle dessert divers marchés avec ses produits allant du ciment, des agrégats et de l'asphalte aux matériaux de construction de pointe. Avec un chiffre d'affaires annuel supérieur à 32 milliards d'euros, l'entreprise met l'accent sur l'excellence opérationnelle, la responsabilité environnementale et la création de valeur pour ses clients et communautés dans le monde entier.